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集團公司舉行人才戰略討論會

2019-07-22 16:45:01 江蘇五洋集團 閱讀

集團公司舉行人才戰略討論會

黨政辦 曹沈強

7月19-20日,集團公司舉行年中會議,期間就“人才戰略”議題進行分組討論。以下是對此次討論會期間的一些發言及建議進行的梳理與總結。

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人才發展戰略是指根據企業戰略目標,確定企業人才戰略,並制定必要的人才獲取、人才開發、人才利用、人才保持和人才制度建設等策略,確保企業人才培養、任用、選拔、保護和引進機制的建立與完善等措施。

人才是一個企業最重要也最稀缺的戰略資源和核心能力,人才發展戰略管理日趨成爲企業發展戰略管理的重要組成部分。企業綜合實力的競爭,歸根到底是人才質量和數量的競爭,是人才成長和發揮作用機制的競爭。企業只有制定滿足當前和未來發展需要的人才戰略,不斷創新機制,通過激勵和競爭機制,營造以人爲本、人盡其才、樹人用人的良好氛圍,方使企業在經濟全球化的格局中,增強綜合實力,提高整體競爭力。 

現代企業希望有效地利用與企業發展戰略相適應的管理和專業技術人才,最大限度地發掘和發揮他們的才能,推動企業的發展,需完善以下幾點:

一、完善用人機制 

根據企業現狀和未來發展規劃,制定並完善適合企業發展的用人機制。
  1、更新觀念,拓寬思路,不拘一格用人才;
  2、關注人才身心健康,用企業願景感召人才;
  3、完善人才職業生涯規劃和晉升管理體系,建立有利于人才發展的長效機制;
  4、注重引進人才,爲企業的持續發展做好人才儲備。 
  二、以誠留才,完善人才安置制度
  留住人才是企業保持強勁競爭力的必要條件,也是人才發展戰略的重點。建立以人爲本的人才管理制度,是完善人才支撐體系的重要環節。
  1、不斷完善薪酬制度體系,以待遇留人; 
  2、積極倡導企業文化,以環境留人;
  3、爲人才精心設計職業生涯,以事業留人; 
  4、加強感情溝通和交流,以情留人。  
  三、完善人才培養機制,激發人才價值 
  企業需要采用多種途徑,有計劃、有重點地加大培養力度,創新培訓方法,提高培訓質量,優化人才隊伍的知識結構,提高各類人才的業務素質和創新能力。 
  1、建立人才終身教育機制,實行全員培訓,開發員工潛能,全面提升企業集團員工的綜合素質;
  2、全面開展現有專業技術骨幹傳、幫、帶。大力爲師傅帶徒弟營造氛圍;
  3、大力開展技術比武等各種形式的崗位練兵,形成積極趕、超技術能手,人人爭當技術人才的氛圍。 
  人才是企業之本,也是企業發展最重要的核心資源之一。建立和完善企業人才發展戰略,激發人才的創造熱情和創新活力,才能做到人才強企,爲企業增産增效再上新台階。

                                                                                         2019年7月22日